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機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備銷售行業(yè)分析,機(jī)械設(shè)備銷售行業(yè)分析報(bào)告

2024-01-24 23:29:42 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備銷售行業(yè)分析的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備銷售行業(yè)分析的解答,讓我們一起看看吧。

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成有%多少?

銷售人員的提成分幾個(gè)等級并且根據(jù)地區(qū)的不同提成也不同。銷售設(shè)備的復(fù)雜成度的不同,提成也不同。與銷售人員的努力程度不同得到的提成也不同。各行業(yè)的銷售的產(chǎn)品不同提成也不同。所以提成百分比很不好確定。

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看你賣什么機(jī)械設(shè)備了。大型的比較多,最多能達(dá)到30到35%這些基本上都是礦山設(shè)備或者提供給國企單位的機(jī)械設(shè)備,正常要是利潤少的小型設(shè)備也就3%到5%左右吧,綜合也就是5%到30%不等吧

看你賣什么機(jī)械設(shè)備了。大型的比較多,最多能達(dá)到30到35%這些基本上都是礦山設(shè)備或者提供給國企單位的機(jī)械設(shè)備,正常要是利潤少的小型設(shè)備也就3%到5%左右吧,綜合也就是5%到30%不等吧

1、有基礎(chǔ)工資的,看底薪多少。

然后給提成點(diǎn)數(shù) 2、沒有基礎(chǔ)工資的,給提成點(diǎn)數(shù) 3、有底薪的,然后有基礎(chǔ)業(yè)績,完成后給的點(diǎn)數(shù), 工資不一樣,待遇自然不一樣,一般都是第三種,會(huì)有3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)!

銷售員的提成比例根據(jù)銷售情況、銷售渠道、銷售業(yè)績等因素而有所不同。

一般情況下,銷售員每銷售一個(gè)產(chǎn)品,可以獲得一定的提成,但具體比例可能會(huì)因銷售渠道和銷售業(yè)績而有所不同,具體比例可咨詢公司或當(dāng)?shù)劁N售部門。

機(jī)械配件銷售一般提成多少?

這要看你賣什么機(jī)械設(shè)備了。一般是越大型配件提成越高,最多能達(dá)到30到35%這些基本上都是礦山設(shè)備或者提供給國企單位的機(jī)械設(shè)備,正常要是利潤少的小型設(shè)備也就3%到5%左右吧,綜合也就是5%到30%不等吧。以上是本人的全部回答謝謝了。

機(jī)械設(shè)備經(jīng)銷商和廠家的利潤是一般怎么分配的?

你好。據(jù)我所知現(xiàn)在做機(jī)械設(shè)備的已經(jīng)很少有自己廠家定價(jià)的了。結(jié)合你上面所描述的,我個(gè)人有3個(gè)建議。

一、高端品牌營銷推廣展開如果貴公司的市場定位是做高端品牌的,我建議在適合的地段開設(shè)自己的產(chǎn)品直銷店或者辦事處,這樣的話貴公司就可以在產(chǎn)品價(jià)格、銷售服務(wù)、品牌口碑等方面為公司提高形象、擴(kuò)大企業(yè)影響力。這樣也不至于把市場做亂。但是這樣做貴公司要花多很多的人力和資金。

二、品牌推廣及產(chǎn)品創(chuàng)新如果貴公司大部分精力和資金都用在了研發(fā)及生產(chǎn)上,而且又不想花太多的資金在銷售上的話,選擇經(jīng)銷商或者代理商也是一個(gè)很好的辦法。在適合的區(qū)域找一些有實(shí)力的經(jīng)銷商和代理商將會(huì)大大減輕貴公司在銷售產(chǎn)品的壓力,也可以快速的將產(chǎn)品銷售給各地的用戶,擴(kuò)大市場占有率,提高品牌影響力。但是,選擇怎么樣的經(jīng)銷商和代理商這一點(diǎn)很重要。

三、專利產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)獨(dú)占機(jī)械設(shè)備貿(mào)易商想代理你們產(chǎn)品我是這樣看的,你們有自己的專利,如果這種產(chǎn)品你們有獨(dú)有的技術(shù)創(chuàng)新,而同類產(chǎn)品沒有,我建議不給他們貼牌,既然只有自己有這樣的技術(shù)那就讓他保持行業(yè)領(lǐng)先吧。但是如果你們的產(chǎn)品只是申請了專利,產(chǎn)品技術(shù)又跟同行業(yè)的產(chǎn)品沒什么太大的區(qū)別的話,給貿(mào)易商提供貼牌也可以考慮,因?yàn)闀?huì)自己貼牌的貿(mào)易商一般都有自己的銷售渠道和客戶渠道。還有你上面說到廠家有材料成本,制造成本,廣告成本,技術(shù)研發(fā)成本等,銷售能占到多少?這一點(diǎn)我不是很認(rèn)同。你花再大的研發(fā)力量、用再好的材料、用再先進(jìn)的制造技術(shù)、花大量的資金打廣告,這也只是成本,真正的利潤還是要在銷售中來體現(xiàn)。

四、經(jīng)銷商價(jià)格定位靈活性經(jīng)銷商、代理商和貿(mào)易商需要的是你們的產(chǎn)品給他們帶來的利益,而不是產(chǎn)品本身,他們需要產(chǎn)品價(jià)格的機(jī)動(dòng)性及靈活性。這也是貿(mào)易商想貼牌的原因,因?yàn)橘N牌就是他們在銷售自己的品牌,在一些終端客戶上他們的銷售會(huì)讓他們擁有更多的利益。以上觀點(diǎn)僅供參考,企業(yè)應(yīng)該銷售還是要根據(jù)你們公司的市場定位來決定。

到此,以上就是小編對于機(jī)械設(shè)備銷售行業(yè)分析的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備銷售行業(yè)分析的3點(diǎn)解答對大家有用。

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