大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于人工材料機械設備到位情況的問題，于是小編就整理了5個相關介紹人工材料機械設備到位情況的解答，讓我們一起看看吧。

某運輸公司需要裝一批貨物，由于機械設備沒有及時到位，只好先用人工裝運，6h完成了一半任務；后來機械裝？

設單獨采用機械裝運x h可以完成后一半任務，則機械裝運的工作效率為1，2x；由于用人工裝運，6h完成了一半任務，則人工裝運112，根據(jù)題意得（112+12x）×1=12．解這個方程得x=65，經(jīng)檢驗x=65是原方程的解，所以單獨采用機械裝運65h可以完成后一半任務．

人工產(chǎn)值如何提高？

一定要把控標準化的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)流程標準化。采購進度必須根據(jù)生產(chǎn)計劃周期來執(zhí)行。采購輔料的先后要根據(jù)生產(chǎn)線需求按序入庫，并且由倉庫提前清點分包、核對確認后分發(fā)給班組，確保班組流水正常。

工作重點要把握好，每日根據(jù)生產(chǎn)計劃查詢面輔料入庫數(shù)量、技術科紙樣進度、樣衣進度、工藝單進度、倉庫驗布報告、各項指標測試報告，發(fā)現(xiàn)問題立即進行計劃調整，并組織小組討論會采取應急措施，反應迅速，決定果斷，指揮到位，在企業(yè)內建立行之有效的快速反應機制。

修一里路要多久？

修一公里高速要多久？

如果是各樣材料都備到位的情況下，修一公里的高速公路，大概需要三天左右的時間。因為現(xiàn)在修高速公路可以講全部是機械化的了，主要是準備工作做得好，各種材料備到位，修一公里的高速公路是很快的，還有一個是要天氣晴。

工程被民工干壞了，發(fā)不了工資怎么辦？

這個人問的話題本身就有問題，什么建筑工程被農(nóng)民工給干壞了不給錢？提出這個問題的人肯定是黑心的包工頭所謂，農(nóng)民工一不懂技術，二不會看圖紙，三不懂設計，四不懂混凝土的配比，五不了解工地技術操作規(guī)程，一切聽從包工頭，技術員，工長，項目經(jīng)理的指揮去干活，出現(xiàn)問題與農(nóng)民工沒有半毛錢關系，不論是包工頭還是項目部建筑公司都要無條件的支付勞動者的勞動報酬，追究責任要從源頭開始，首先是建筑公司非法轉包肢解承包結局，其次是建筑公司管理不到位造成的結果，嚴重的話，技術員，工長項目經(jīng)理要承擔法律責任，構成犯罪的要追究刑事責任，農(nóng)民工不要有任何顧慮，可以大張旗鼓的通過勞動仲裁或者人民法院討回你們應得的勞動報酬。

當然了，不合格包工頭可以再出錢找農(nóng)民工給你維修到合格為止，包工頭們不要以為對個縫，從中就可以一平米扣下幾塊錢或者十幾塊錢，就完事大吉高枕無憂了，一切交給農(nóng)民工你什么都不管了，其實你要為你的扒皮行為承擔法律責任。

發(fā)不了工資也得發(fā)。這根本就不是民工的錯。天下還有這樣的的老板。民工的職責就是你讓干啥肯定干啥。工程干壞了怪不得民工。你是怎么管理工程的。你想拿民工的工資給你填坑。根本不可能的事。及時民工真有錯他們也不可能給你??擔責任。這個當老板的都懂。

真的嗎？還是另有目的？
弱弱的問一下：工程上的施工員，技術員，生產(chǎn)經(jīng)理，甲方的監(jiān)理部門，等這些人員是干啥的？農(nóng)民工只負責干活的，不是背黑鍋的！[發(fā)怒]
想賴帳，不給農(nóng)民工血汗錢就直說！我們有的是辦法，別去找借口了。

作為一個做了10多年工程的我來說還是比較有發(fā)言權的。

沒有干壞的工程，只有干壞的管理。

工人聽話辦事，做的是差事活，你要他干嘛他就干嘛僅此而已。

現(xiàn)在的工程難做，裝修單位僅僅參與管理其他全部競標轉包或者人情轉包。

轉包價格一般來說都不會樂觀，既然接了工程肯定是沖著賺錢來的。那么工價低了之后分包商為了從中謀利那肯定是在工人質量上做文章。

對于甲方來說工程打包出去之后他們要的是結果，可關鍵是還是限定死日期的結果。

基本上沒有哪個工地不會拖欠款項，對于工人來說拖欠款項就是殺人父母。

你沒錢給到工人，工人就停工，耽誤的工期又不會順推。這樣一來就導致工期緊湊，然后總包又強烈要求分班按時完成，這又意味著要加人。加人對分包來說肯定會增加成本……

所以基本上每個工地都是在死循環(huán)中完成的，因此才有了不盡人意的質量。

工人永遠都不存在為工程質量背鍋的事情，他們是前線，是打戰(zhàn)的不是指揮打戰(zhàn)的。沒聽過打了敗仗找小兵麻煩的，只存在打了敗仗找領導麻煩的。

現(xiàn)在的工程，怎么可能被你們干壞了，那不是一個天大的笑話，更加不會讓農(nóng)民工干壞了一個工程，如果是這樣，那就是重大的質量事故，造成了重大的財產(chǎn)損失，是需要追究有關人員的責任。施工單位技術負責人，施工員，監(jiān)理單位總監(jiān)，監(jiān)理工程師，都會受到建設主管部門的行政處罰，甚至還會受到司法機關的刑事處罰?，F(xiàn)在的工程，監(jiān)管得很嚴格，從建筑材料進場檢驗。工程每一道工序施工，隱蔽工程驗收，都有明確要求和監(jiān)管，檢查合格后，才能夠允許施工單位進入下一道工序施工。一般情況下，沒有大的質量問題。有問題，都是些很小的質量問題，通過一些技術手段，返返工，就可以解決了。我做監(jiān)理這么長時間，還沒有碰到過工程被人做壞了，通不過竣工驗收，交付不到給業(yè)主使用的事情。假如真的是農(nóng)民工做壞了工程，也是追究不到農(nóng)民工的責任的。我們對重大的工程質量事故追究責任流程如下，根據(jù)合同，對承包工程的建筑公司進行處罰，扣除相應的工程款，質令返工或者是拆除有質量問題工程部位。建筑公司對包工頭進行經(jīng)濟處罰，包工頭會對手下的農(nóng)民工進行經(jīng)濟處罰。監(jiān)理是不會對包工頭和農(nóng)民工進行處罰的，只會對建筑公司進行處罰，按合同辦事了 。@鉆戎

中國3億農(nóng)民工，工廠：90后招不來，80后做得慢，70后不敢招，大家怎么看？

勞動密集型企業(yè)的招工有店難，難于上青天。不僅僅是珠三角，北上廣，還是內地的制造業(yè)，都是如此！雖然擁有3億農(nóng)民工的絕對基數(shù)，但是真正能為企業(yè)所需要能為企業(yè)創(chuàng)造價值的缺口仍然很大！

盡管有部分企業(yè)升級改造，大范圍運用機器人替代人工，但是高素質的職業(yè)人才仍不可替代。

1.改革開放41年，經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，百姓收入顯著提高，生活水平也蒸蒸日上，一派國富民強，國泰民安的繁榮氣象。人們對工作環(huán)境，薪酬待遇有了新的要求，一些高強度，長時間，重體力的工作再也不是90后的選擇，80后也不屑一顧，也只有文化層次相對較低，年齡大了就業(yè)相對困難，受過苦不怕累的70后不撿三挑四。但是對于相對要求知識水平高，操作難度大的高技術含量的職業(yè)，70后就難以勝任了。

2.我們的80后正是國家熬過苦日子，溫飽問題基本解決的一代，對苦日子缺少體驗和技藝的一代。但是又受生活壓力的逼迫，家庭責任的承擔，不得不接受一些自己并不情愿并不樂意的職業(yè)選擇，心有不甘，工作就沒有激情，工作就沒有進取心，容易出現(xiàn)消極怠工，偷懶耍滑的狀況，這對企業(yè)發(fā)展是一個極大的傷害。

3.年富力強的90后應該說是用工的主力軍，但是因為這部分人養(yǎng)尊處優(yōu)，上有父母庇護，外有新經(jīng)濟獲利迅速的誘惑，對枯燥乏味的流水線工作往往嗤之以鼻。對一絲一毫的辛苦和壓力都不愿意承擔。他們雖然大多受過高等教育，但是骨子里總是好高騖遠，所以傳統(tǒng)的制造業(yè)基本上不受他們的待見。

互聯(lián)網(wǎng)的日新月異，新經(jīng)濟的層出不窮，一部分有能力有創(chuàng)意的年輕人登堂入室，發(fā)展壯大，也影響了90后對輕松自由創(chuàng)業(yè)的向往。

所以短時期之內，這一矛盾必將存在，隨著制造業(yè)轉型升級，智能化加速推進，新的新時代人才也即將閃亮登場。這一矛盾也將得到緩解！

到此，以上就是小編對于人工材料機械設備到位情況的問題就介紹到這了，希望介紹關于人工材料機械設備到位情況的5點解答對大家有用。