大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備和車輛維護(hù)保養(yǎng)是的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備和車輛維護(hù)保養(yǎng)是的解答，讓我們一起看看吧。

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的是什么？

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的如下：

1.

延長設(shè)備使用壽命：

應(yīng)本著抓好"防"重于"治"這個(gè)環(huán)節(jié)，便能使設(shè)備少出故障，減少停機(jī)維修的時(shí)間，大大提高機(jī)器設(shè)備的使用壽命；

2.

間接節(jié)約公司使用成本：

直接關(guān)系到設(shè)備能否長期保持良好的工作精度和性能，關(guān)系到加工產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高；

3.

避免生產(chǎn)事故的作用：

設(shè)備的管理和維護(hù)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到系到液壓設(shè)備的故障率和作業(yè)率、工作性能和安全性能，容易因局部零件的損壞而造成重大生產(chǎn)事故的。

如何做好企業(yè)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)？

保養(yǎng)設(shè)備的重點(diǎn)是：保持設(shè)備的清潔、整齊、潤滑良好及正確使用設(shè)備。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法：

通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)：

(1)清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；

(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；

(3)潤滑良好按時(shí)加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

(4)安全遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。

十年設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，全部奉獻(xiàn)，以下全部手打。

做好設(shè)備管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不是怎么做，而最大問題是企業(yè)是否有生產(chǎn)效率及訂單處理能力，怎么解決生產(chǎn)和設(shè)備的矛盾。很多單位都是忙的時(shí)候誰都不愿意說停設(shè)備保養(yǎng)，等閑的時(shí)候，天天喊。因此怎樣做好，有以下建議：

1.設(shè)備部門經(jīng)理提出設(shè)備維護(hù)的可行方案，成本需求，時(shí)間要求，人員需求，經(jīng)公司高層審批執(zhí)行。

2. 資源準(zhǔn)備，上條提了方案審批。重點(diǎn)還是資源，每臺(tái)設(shè)備詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和內(nèi)容，憑借自己內(nèi)部無法完成。因此需要外援，技術(shù)支持，資金。時(shí)間需求，列完計(jì)劃后，時(shí)間一定要把好關(guān)，每個(gè)時(shí)間變更至少需要車間主任同意簽字，而且要有推遲完成的計(jì)劃。否則最后錢也花了，計(jì)劃延后了，設(shè)備壞了，交貨延期只有等著挨罵的份，最主要的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說自己無能。

3.整體資源能協(xié)調(diào)好，剩下的就是一絲不茍的執(zhí)行。維保分一級(jí)，二級(jí)，三級(jí)。在做這些之前先把已經(jīng)帶病運(yùn)行的，有故障的明細(xì)列出來，優(yōu)先處理，需要改造的，一定不要手軟。故障處理完后，隱患故障也需在維保過程中排除。然后按照保養(yǎng)細(xì)則一一處理。

4. 做好維修維護(hù)保養(yǎng)記錄。對(duì)維修人員，操作人員宣傳教育。

做好不容易，上下，內(nèi)外都需要協(xié)調(diào)好，祝你們?cè)O(shè)備管理越來越好。

如何做好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)？

做好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，你應(yīng)該按照如下操作:

清潔、安全、整齊、潤滑、防腐。

清潔是指各種設(shè)備要清潔。尤其是客房設(shè)備內(nèi)外要清潔，做到無灰、無塵、無蟲害，保持良好的工作環(huán)境。

安全是指設(shè)備的各種保護(hù)裝置要齊全，各種安全防護(hù)裝置要定期進(jìn)行檢查;不漏水、不漏油、不漏氣、不漏電，保證安全，不出事故。

整齊是指各種工具、工件和附件放置要整齊，線路管道要完整，各種標(biāo)志醒目美觀。

潤滑是指有些設(shè)備主要是后臺(tái)設(shè)備，必須定時(shí)、定點(diǎn)、定量加油。保證潤滑面活絡(luò)潤滑，保證運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

防腐是指設(shè)備不但要防腐，尤其是前臺(tái)設(shè)備還有個(gè)保新的問題。

擴(kuò)展知識(shí):

隨著現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的機(jī)械化程度也日益提高，機(jī)械設(shè)備在企業(yè)中的地位和作用已是不言而喻，而企業(yè)具有較高的設(shè)備管理水平和良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益.但由于各方面因素的影響，企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理過程中仍面臨著許多實(shí)際問題需要解決，因此，如何加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備和車輛維護(hù)保養(yǎng)是的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備和車輛維護(hù)保養(yǎng)是的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。