機械設(shè)備
機械設(shè)備零件臺賬管理,機械設(shè)備臺賬怎么做
2024-08-16 13:03:03 機械設(shè)備 0人已圍觀
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于機械設(shè)備零件臺賬管理的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹機械設(shè)備零件臺賬管理的解答,讓我們一起看看吧。
設(shè)備管理和物資管理有啥區(qū)別?
設(shè)備管理和物資管理的區(qū)別是,前者負責,設(shè)備的管理,如購進,調(diào)試,使用,維護,保養(yǎng),大修,報廢等。
物資管理,是對物資統(tǒng)管工作,其中包括購進物資的入庫,保管,接規(guī)定出庫,核算品種,數(shù)量,重量,價值金額入賬,經(jīng)辦單椐,經(jīng)手人簽字等。
設(shè)備管理是對機器丶設(shè)備等大型設(shè)備的管理。
物資管理是包括設(shè)備管理在內(nèi)的材料丶配件丶生產(chǎn)用具等物資的管理。
不論是設(shè)備管理,還是物資管理,都應(yīng)該建立管理臺賬,登記名稱丶規(guī)格型號丶數(shù)量丶金額丶生產(chǎn)制造商等信息,以利于管理。
答:這兩種管理的的區(qū)別表現(xiàn)為:
一、管理的對象不同。
設(shè)備管理的管理對象主要是企業(yè)使用的生產(chǎn)設(shè)備;物資管理的對象主要是需要銷售的物資、消耗的物資;
二、會計核算的方法不同
設(shè)備管理在會計核算上計入“固定資產(chǎn)”管理;物資管理計入“存貨”中的原材料、包裝物、低值易耗品、庫存商品等管理。
怎樣才能做好汽車配件管理呢(我是一名庫管)?
個人認為:
1.做好各種汽配配件的料號編碼,這點非常重要,尤其是配件品種很多,相似的也很多,否則會出現(xiàn)各部門叫的名稱不一致,導(dǎo)致發(fā)錯貨,數(shù)據(jù)統(tǒng)計混亂。
2.做好單據(jù)管理,做到見單發(fā)貨、按照訂單收貨;做到入庫、出庫必須有原始單據(jù)可查,不得打欠條。每月要把出入庫單整理裝訂成冊,并編號。
3.做好出入庫臺賬。
4.做好倉庫規(guī)劃
5.控制好庫存數(shù)量及呆滯物料
6.做好庫存的安全管理
企業(yè)如何推進修舊利廢?
企業(yè)推進修舊利廢首先需要進行資源評估和利用分析,確定修舊利廢的可行性和潛在收益,制定可持續(xù)資源利用計劃,推廣環(huán)保文化,讓員工意識到修舊利廢的重要性,加強管理和監(jiān)督,優(yōu)化流程管理,提高效率和效益,降低企業(yè)成本和環(huán)境影響,積極參與資源回收和再利用。
同時需要依靠政策引導(dǎo)和市場機制激勵,推進綠色經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,促進資源可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境保護。
企業(yè)推進修舊利廢的方法可以包括以下幾個方面:
制定明確的修舊利廢目標和規(guī)劃:明確修舊利廢的重要性和優(yōu)先級,制定具體的目標和時間表,明確責任部門和人員,確保修舊利廢工作的順利進行。
投入足夠的人力和物力資源:建立專門的修舊利廢團隊,培訓(xùn)相關(guān)人員,引進相關(guān)技術(shù)人員,確保修舊利廢工作的順利進行。
加強與相關(guān)機構(gòu)和資源的合作:與專業(yè)的技術(shù)咨詢機構(gòu)、廢物處理公司等建立合作關(guān)系,共同推進修舊利廢工作。同時,積極參與相關(guān)政府部門的政策和法規(guī)制定,爭取政府的支持和政策優(yōu)惠,為修舊利廢工作提供良好的環(huán)境和條件。
量化生產(chǎn)經(jīng)營指標對標比較:通過量化生產(chǎn)經(jīng)營指標對標比較,宣貫集團公司關(guān)于企業(yè)扭虧減虧的相關(guān)文件精神,給全體員工傳導(dǎo)壓力。
制定激勵約束機制:逐步健全“修舊利廢、降本增效”激勵約束機制,調(diào)動職工修舊利廢的工作積極性,在全礦營造出處處講節(jié)約,人人懂降耗的良好氛圍。
現(xiàn)場辦公制定措施:做到廢舊物資升井有審批,放置有場地,分揀有責任,入庫有手續(xù),修復(fù)有臺賬。
健全機構(gòu)強化落實:整合技術(shù)人才資源,成立機修廠,堅持修舊利廢與技術(shù)培訓(xùn)工作相結(jié)合、相促進。通過維修、改造使廢舊物品恢復(fù)原有性能,達到“技術(shù)可行、運行安全、經(jīng)濟合理、質(zhì)量可靠”的要求,實現(xiàn)節(jié)支降耗。根據(jù)各生產(chǎn)部門生產(chǎn)材料領(lǐng)用、廢舊物資回收情況結(jié)合所轄區(qū)域現(xiàn)場管理,月末由供應(yīng)部門牽頭,生產(chǎn)科、機電科、綜合辦、調(diào)度室等職能部門進行評比,獎優(yōu)懲劣,推進工作落實。對修復(fù)好的配件、設(shè)備建立臺賬,重新履行領(lǐng)用審批制度,追蹤記錄使用情況,確保材料、設(shè)備安全運行。
到此,以上就是小編對于機械設(shè)備零件臺賬管理的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機械設(shè)備零件臺賬管理的3點解答對大家有用。
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