機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備員管理,機(jī)械設(shè)備員管理制度內(nèi)容
機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備員管理的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備員管理的解答,讓我們一起看看吧。
機(jī)械員是干什么的?
建設(shè)類機(jī)械員是工程建筑施工現(xiàn)場專業(yè)負(fù)責(zé)工地機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理、機(jī)械設(shè)備使用與檢修管理、機(jī)械設(shè)備的安全管理,機(jī)械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)管理等相關(guān)工作的技術(shù)人員。(1) 認(rèn)真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關(guān)施工機(jī)具管理方面的方針、政策和規(guī)章制度;(2) 落實(shí)建筑起重機(jī)械設(shè)備和使用登記工作,負(fù)責(zé)落實(shí)對建設(shè)主管部門及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)的按拆告知制度;(3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)用電及起重機(jī)械設(shè)備的管理、安裝(拆卸)、使用、維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對安拆單位和安拆人員、特種作業(yè)人員的管理,加強(qiáng)對起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)施工、安裝、頂升加結(jié)、拆卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,監(jiān)理起重機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電管理臺帳;(4) 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況,參與設(shè)備事故的分析處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào);(5) 負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗(yàn)收、清潔、調(diào)運(yùn)巡回檢查以及保費(fèi)設(shè)備的鑒定等工作;(6) 定期向企業(yè)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況,并提出整改意見。
設(shè)備維護(hù)最基本工作包括哪些?
(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。日例保日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行,認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。(2)班中五注意注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號,安全保險(xiǎn)是否正常。(3)班后四件事關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺時(shí)記錄,辦理交接班手續(xù)。周例保周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行,保養(yǎng)時(shí)間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。(1)外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。(2)操縱傳動檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動聲音正常、安全可靠。(3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達(dá)到油質(zhì)清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。(4)電氣系統(tǒng)擦拭電動機(jī)、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達(dá)到完整、清潔、可靠。(二)一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計(jì)劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時(shí)間為4-8h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三)二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右。二保完成后,維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄,由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收,驗(yàn)收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。
到此,以上就是小編對于機(jī)械設(shè)備員管理的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備員管理的2點(diǎn)解答對大家有用。
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