大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備管理臺賬的問題，于是小編就整理了2個相關介紹機械設備管理臺賬的解答，讓我們一起看看吧。

安全員臺帳怎么做？

安全臺賬包括以下內容：

1、安全責任書（與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書、合同）；

2、安全生產(chǎn)機構設置的文件（領導小組、安全組織等）；

3、安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責任制、安全技術措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度）。企業(yè)注冊安全主任、安全員、班組長等崗位職責；

4、上級有關安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等；

5、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

6、安全生產(chǎn)檢查資料。

7、安全會議記錄。

8、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

9、新工人（含民工和臨時工）三級教育。

設備管理的主要內容有哪些？

1.設備資料管理：記錄設備臺賬及相關信息。

2.設備文檔管理：記錄設備的各種圖版及電子版文件。

3.保養(yǎng)管理：保養(yǎng)計劃，保養(yǎng)記錄，對設備進行定制的保養(yǎng)計劃，按計劃執(zhí)行保養(yǎng)工作。

4.維修管理：維修計劃，維修管理，對特殊設備進行特定的維修及大修計劃，按計劃編制整體編修任務的安排計劃，根據(jù)任務的優(yōu)先及和維修人員工種情況來確定維修工人。

維修申報及工單:對計劃維修及現(xiàn)時報修的工單，記錄維修人員，備件，工具，維修進度，執(zhí)行，檢查，驗收等狀態(tài)，跟蹤工單情況。

5.設備報廢管理：達到使用期限或出現(xiàn)損毀的設備，需要做好相關記錄，并進行報廢管理。

6.備品備件管理：建立備品備件臺賬，登記好備件的采購入庫，領用出庫，庫存變動，月末盤點等情問。根據(jù)上下限嚴格控制好庫存。

設備管理是指對企業(yè)或組織內部的各種設備進行有效的管理和維護，以確保設備的正常運行和延長設備的使用壽命。設備管理的主要內容包括以下幾個方面：

:①設備的檢修與運行管理;②設備評級管理;③設備缺陷管理;⑤設備的技術改造。

設備管理是企業(yè)從設備購置開始，到使用、維護、改造、更新、調撥等一系列管理工作的總稱。從設備運動形式來看，存在著兩種設備運作形態(tài):一是設備的物質運動形態(tài)，包括設備的選購、進廠驗收、安裝、調試、使用、維修、改造、更新等;二是設備的價值運動形態(tài)，包括設備的最初投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的支出等。

  設備管理包括對設備的兩種形態(tài)的管理，物質形態(tài)由設備部門承擔，價值形態(tài)由財務部門承擔。設備管理的主要內容有:建立與執(zhí)行機器設備的管理制度;設備的選購、驗收、安裝與調試;設備的正確使用、日常保養(yǎng)和定期檢修;設備修理計劃的編制、貫徹執(zhí)行和檢查、分析;設備的技術改造、更新、調撥等組織和管理工作。

  機器設備是現(xiàn)代化工業(yè)的物質技術水平的標志，是生產(chǎn)力的最重要因素之一。1970年，一門新興的學科——設備綜合管理工程學首創(chuàng)于英國，并逐漸流行于歐、美、日等發(fā)達地區(qū)和國家。后與機械、電子、電氣以及管理工程、運籌學、價值工程等學科有了廣泛聯(lián)系。

  其特點是:對設備的整個壽命周期進行綜合研究和管理，并以壽命周期費用作為評價設備管理活動的主要經(jīng)濟指標;把有關設備的技術與管理、財務等方面綜合起來進行研究;在使用價值方面，不僅要考慮設備的效率，而且要考慮設備的可靠性和維修性;運用信息反饋，對設備的設計、使用和費用支出進行研究、改進。

  總之，它以系統(tǒng)的觀點，研究設備的整個壽命周期，以達到提高設備使用效率的目標。[收起]

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到此，以上就是小編對于機械設備管理臺賬的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備管理臺賬的2點解答對大家有用。