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機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

2024-07-11 19:50:03 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的解答,讓我們一起看看吧。

怎樣計(jì)算設(shè)備產(chǎn)能?

按照設(shè)備的單位產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)間=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。

機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能:將單位時(shí)間除以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間即得標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。如1小時(shí)(3600秒)/46秒=78,即14”腰盤(pán)1小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能是78個(gè);如8小時(shí)/46秒=620,即14”腰盤(pán)8小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能是620個(gè)。

第一,每小時(shí)是60分*60秒=3600秒,11小時(shí)是39600秒,不是396000秒。

第二,每3秒做一個(gè),則理論產(chǎn)能為39600/3=13200個(gè)/11小時(shí),折合每小時(shí)產(chǎn)能為1200個(gè)/小時(shí)。

第三,長(zhǎng)時(shí)間工作,需要考慮機(jī)械效率,要看過(guò)往歷史數(shù)據(jù),做一個(gè)統(tǒng)計(jì),用實(shí)際產(chǎn)量除以理論產(chǎn)量,就是歷史統(tǒng)計(jì)機(jī)械效率。

第四,設(shè)備故障率,需要考慮以往該設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率對(duì)產(chǎn)能的影響。

第五,產(chǎn)品合格率,統(tǒng)計(jì)以往產(chǎn)出產(chǎn)品的合格率有多少?

第六,設(shè)備是否需要人工上料和人工包裝產(chǎn)品,如果是的話,則需要考慮人員休息時(shí)間,午餐時(shí)間是否需要中斷設(shè)備?綜合考慮如上因素,計(jì)算綜合產(chǎn)能。

一個(gè)重工業(yè)企業(yè)一天用電量?

重工業(yè)企業(yè)一天用電量因企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)工藝而異。一般來(lái)說(shuō),重工業(yè)企業(yè)包括鋼鐵、化工、采礦等行業(yè),其生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備對(duì)電力需求較大。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),一家中型重工業(yè)企業(yè)每天用電量可達(dá)數(shù)百至數(shù)千千瓦時(shí),甚至更高。此外,高峰生產(chǎn)時(shí)段的用電量會(huì)更高。為了確保生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行,企業(yè)需要有穩(wěn)定的電力供應(yīng),并采取節(jié)能措施來(lái)降低成本和減少環(huán)境影響。

你要考慮的是設(shè)備的用電量。比如電機(jī)的瓦數(shù)。

照明用電和辦公用電也是要考慮的。如果你要做一個(gè)比較大型的工廠。

你要記住,。如果你的工廠用電量巨大,那就要考慮一下我提出的問(wèn)題的。

如果49瓦千的變壓器夠用了。你就省事了。要是需要50瓦千以上的電容。你就需要按要求建變電所了。你適當(dāng)?shù)囊紤]這個(gè)問(wèn)題。

機(jī)械制造業(yè)的成本核算?

項(xiàng)目制機(jī)械行業(yè)成本分析方法:根據(jù)項(xiàng)目制作預(yù)算,后續(xù)跟實(shí)際的成本進(jìn)行預(yù)警分析,對(duì)各項(xiàng)目階段異常進(jìn)行預(yù)警提醒,隨時(shí)隨地掌控項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)!

1、材料成本:系統(tǒng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目制核算,將采購(gòu)、生產(chǎn)、外發(fā)、組裝、調(diào)撥等都按照項(xiàng)目進(jìn)行歸集,隨時(shí)統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目的物料成本。

2、人工成本:根據(jù)每個(gè)人的工時(shí),核算每個(gè)人的工資,同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總到項(xiàng)目,歸集到項(xiàng)目。

3、費(fèi)用成本:將日常發(fā)生的費(fèi)用,也根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行歸集,匯總到項(xiàng)目中。 機(jī)械行業(yè)版本軟件操作簡(jiǎn)單,只需要將日常的單據(jù)輸入,成本自動(dòng)帶出來(lái),方便管理者隨時(shí)分析和決策,對(duì)后續(xù)的報(bào)價(jià)和接單提供參考決策依據(jù)。 哲霖機(jī)械行業(yè)ERP軟件與傳統(tǒng)ERP軟件的區(qū)別 1、傳統(tǒng)ERP成本月底才能合算,而哲霖軟件成本實(shí)時(shí)計(jì)算,隨時(shí)可以看到最新的實(shí)際成本。 2、傳統(tǒng)ERP成本是通過(guò)總賬來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目核算,一般要財(cái)務(wù)報(bào)表出了,才出成本報(bào)表,而我們從軟件設(shè)計(jì)就是項(xiàng)目核算,隨時(shí)統(tǒng)計(jì)分析。 3、人工成本、材料成本、費(fèi)用成本直接歸集,不需要像傳統(tǒng)系統(tǒng)還需要分?jǐn)?,加?quán)等方式,項(xiàng)目制管理的方式算的更精確,因?yàn)闄C(jī)械行業(yè)生產(chǎn)周期都比較長(zhǎng),材料成本變化比較快。

4、哲霖ERP系統(tǒng)可以分階段,按照機(jī)械分模塊出成本,并且對(duì)售后進(jìn)行專門(mén)管控,隨時(shí)了解售后的成本情況。而傳統(tǒng)ERP沒(méi)有專門(mén)的模塊,一般都是替代方案解決的。

5、實(shí)現(xiàn)成本預(yù)警提醒功能,對(duì)每一個(gè)階段成本是否超標(biāo)或者是否有異常,能夠預(yù)警和提醒,從而降低項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)。

到此,以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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